Het beloofde een heerlijke fietstocht te worden: lekker weer, weinig wind, fijn gezelschap, prachtige natuur en een ervaren gids vol interessante verhalen. Geen e-mails, werkdruk of stress. Heerlijk! Totdat halverwege bleek dat de route heuvelachtiger was dan verwacht.
Van ontspannen peddelen was al snel geen sprake meer. Iedere nieuwe heuvel kostte meer inspanning. De schaarse adem werd vooral gebruikt om te mopperen. De helft van de aanwezigen probeerde krampachtig de gids bij te houden. De rest werd gelost door een hongerklap, warmte en/of vermoeidheid. Een leuke, gezamenlijke fietstocht?! Meer de huurfiets-ervaring from hell.
Het overkwam een deel van DURVT dit voorjaar. En de ironie ontging ons niet.
We weten uit ervaring dat dit precies is wat er in veel teams gebeurt. Het loopt eigenlijk best lekker. Er zijn leuke, mooie of interessante plannen en ideeën. Iedereen weet min of meer wat hij of zij moet doen.
En dan gebeurt er iets.
Een collega gaat weg of valt uit.Â
Er komt een bezuinigingsronde.Â
Twee afdelingen worden samengevoegd.Â
Er komt een nieuwe software of een verbouwing.Â
Hoe dan ook: drukte en gedoe. En wat eerst behoorlijk veelbelovend leek, staat binnen de kortste keren onder druk. Er ontstaat stress. De werkdruk neemt toe.
Het is niemands schuld. Het is ook niet verkeerd. Het is wat we gewend zijn te doen.
Het gaat moeilijk? Dan werken we harder.
Loopt het niet vanzelf? Dan zetten we meer kracht.
Voelt het stroperig? Dan gooien we meer gewicht in de strijd.
Er is natuurlijk niks mis met een trap extra doen. Als het je brengt waar je wil zijn, ga dan vooral je gang. Het lastige is: het blijft meestal niet blijft bij één trap. Na deze heuvel, komt er nog één. Hoezo zon? Hoezo windstil? Hoezo uitzicht? Hoezo gezelschap? Voor je het weet, fietsen we allemaal met onze tong op onze knieën.
En terwijl we individueel allemaal stevig blijven doorfietsen, gaan we voorbij aan iets belangrijks: harder trappen is niet de enige optie. Er zijn veel meer mogelijkheden! Je hebt als team meer invloed dan je denkt.
Je kunt je pauze nemen.
Je kunt de fietstocht inkorten of afbreken.
Je kunt een andere route kiezen.
Je kunt bij iemand achterop.
Je kunt afstappen.
Je kunt je versnellingen (meer) gebruiken.
En ga zo maar door...
Alleen vraagt dat om iets dat absoluut niet logisch voelt als de werkdruk hoog is. Namelijk: op de rem trappen. Gas terug nemen om samen te bepalen welk gedrag je wil laten zien. Dat gedrag wat het team nu het meeste helpt. Je leest daar meer over in het artikel Datagedreven werken aan gedragsverandering.
We hebben van alles te doen, dus we gaan... afstappen om samen de opties verkennen? Daar is toch geen tijd voor?! We moeten door! De gids staat al in het volgende dorp. Het werk stapelt zich op en hoe langer we praten, hoe verder we achter komen te liggen.
Hoe werkt dat in jouw team? Gaan jullie weleens op de rem staan voor meer focus en oriëntatie? Geven jullie liever vooral gas? Zijn de meningen in het team verdeeld?
Wat jullie voorkeur ook is: DURVT Team Performance Software helpt jullie om samen lekker te kunnen blijven fietsen, wat er onderweg ook op jullie pad komt.