Je hebt samen met je organisatie een belangrijke opdracht of ambitie waar te maken. Dat horen we van vrijwel iedere bestuurder, directeur en manager. Er is expertise, ervaring én drive in de organisatie, maar er zijn ook problemen. Afdelingen weten elkaar niet te vinden, mensen zetten zich eerder in voor hun eigen taak dan voor het grotere geheel, mensen ervaren de werkdruk als hoog, besluitvorming gaat langzaam, mensen blijven kijken naar of wachten op duidelijkheid en actie van anderen, meestal directie of management. Kortom: gedoe in de samenwerking!
Jij voelt de verantwoordelijkheid om de manier van samenwerken te verbeteren. Maar dit is niet iets wat jij alleen kunt doen. Je teams spelen daar een cruciale rol in. Maar de waan van de dag leidt voortdurend af. Niemand heeft tijd. Of er is weerstand. Hoe krijg je beweging in de manier van samenwerken zonder de hele boel overhoop te halen? Zorg dat je teams meer eigenaarschap nemen voor hun eigen resultaat, ontwikkeling en tevredenheid.