Je wil samen met je team dolgraag ambities waarmaken, maar de uitdagingen zijn groot. Dat horen we van vrijwel iedere directeur, manager en leidinggevende. Er zijn te weinig mensen. De agenda's zitten vol. Het werk wordt steeds complexer. En dan werken teamleden ook nog eens steeds vaker op verschillende plekken en tijden.
Er is voldoende expertise, ervaring én drive in het team, maar toch is er af en toe gedoe. Niet iedereen durft zich echt uit te spreken, om anderen niet te kwetsen. De prioriteiten liggen uiteen, wat voor grote en kleine misverstanden zorgt. De een werkt met meer energie en plezier dan de ander, wat het verdelen van taken in de weg zit. Collega's zijn bezig met hun eigen opdracht, waardoor het gevoel ontstaat dat iedereen op eigen eilandjes aan het werk is.
Hoe kunnen jullie dan toch méér uit de samenwerking halen? Dat blijf je met je team proberen: met 1-op-1'tjes, bila's, weekstarts, teamsessies, coaches, drijfverentesten of iets wat hierop lijkt. Maar als je eerlijk bent: wat kost het veel tijd en wat is het weerbarstig. En deze gangbare oplossingen hebben nog niets blijvend veranderd.
Het is hoog tijd dat jij toegang krijgt tot een methode waarmee jullie in recordtempo zelf de samenwerking in het team verbeteren, zodat jullie eindelijk weer eens tijd en energie gaan overhouden en voor elkaar krijgen wat voor jullie belangrijk is.
