Waar gedrag op schouders rust, ontbreekt inrichting
Wat afhankelijk is van enkele personen, blijft kwetsbaar
Veel organisaties functioneren.
​De basis is op orde. Strategie, doelen en overlegstructuren zijn ingericht.
​
En toch keren dezelfde thema’s terug.
Gedrag beweegt zolang iemand het opent.
Zodra de aandacht verschuift, zakt het weg.
Niet omdat mensen niet willen.
Niet omdat de koers onduidelijk is.
Maar omdat het steeds opnieuw opgepakt moet worden.
Zo verschuift verantwoordelijkheid ongemerkt.
​
Naar degene die het gesprek begint.
Die spanning benoemt.
Die het onderwerp levend houdt.
Zolang dat gebeurt, blijft het draaien.
Tot het weer bij dezelfde mensen terechtkomt.
Inhoud is meestal georganiseerd.
Processen ook.
​
Maar gedrag – hoe besluiten worden gedragen, hoe eigenaarschap zichtbaar wordt, hoe spanning wordt besproken – heeft zelden een vaste plek in het dagelijkse werk.
​​​
Het krijgt aandacht wanneer het schuurt.
En verdwijnt wanneer andere prioriteiten urgenter worden. ​​
​​
​​​​​Sommige organisaties stellen een andere vraag.
​​
Niet hoe ze meer aandacht organiseren.
Maar waar gedrag structureel een plek krijgt in het werk.
Zodat het niet steeds opnieuw geopend hoeft te worden.
Maar onderdeel wordt van hoe besluiten worden genomen, hoe teams samenwerken en hoe verantwoordelijkheid wordt verdeeld.​​​​​​
​​
Over DURVT
​​​
DURVT werkt met organisaties die dit patroon herkennen
en het niet langer als vanzelfsprekend willen accepteren.
​
Wij werken niet met losse interventies.
Wij helpen gedrag structureel in te richten in het dagelijkse werk.
Dat is geen cultuurprogramma.
Het is een inrichtingsvraag.
​​​
Een eerste verkenning
​​​
Een gesprek over waar gedrag bij jullie afhankelijk blijft van personen.
En waar het al is ingericht.​​​
