Je organisatie hoeft niet vast te lopen om energie te verliezen
Veel organisaties draaien aardig.
En toch voelt het alsof vooruitgang te veel leunt op enkelen.
​​​
Veel organisaties zijn gezond.
De strategie is helder en mensen zijn betrokken.
​
Toch lekt er energie.
Gedrag beweegt mee zolang er aandacht is,
maar zakt terug zodra die verslapt.
​
Niet omdat de strategie niet klopt.
Niet omdat mensen niet willen.
​
Dat is geen falen.
Dat is een interne grens.
​​​
Veel organisaties lopen niet vast, maar komen wel tot stilstand.
Vooruitgang leunt op individuele trekkracht: leiders, HR of tijdelijke interventies.
​​
Zolang er getrokken wordt, beweegt het.
Zodra dat stopt, begint het patroon opnieuw.
​​​
​​
De vraag is niet of er iets moet gebeuren.
De vraag is waar gedrag thuishoort.
​​​
Zolang gedrag alleen aandacht krijgt op losse momenten,
blijft het afhankelijk van energie, urgentie en personen.
​​​
Steeds opnieuw beginnen is logisch.
Maar niet houdbaar.
​​​
​​
​​
Sommige organisaties kiezen voor iets anders.
​​
Niet door harder te trekken.
Niet door grotere programma’s.
​
Maar door gedrag een vaste plek te geven in het werk.
Zodat bijsturen normaal wordt en energie niet steeds opnieuw nodig is.
​​​
​​
​​
​​
Over DURVT
​​​
DURVT werkt met organisaties die dit patroon herkennen
en het niet langer als vanzelfsprekend willen accepteren.
​​​
Niet met losse interventies, maar door gedrag onderdeel te maken
van hoe teams dagelijks samenwerken.
​​
Een eerste verkenning
​​​
Een verkennend gesprek over waar gedrag bij jullie blijft hangen.
En waar niet.​​​
