Wanneer cultuur blijft bewegen, maar niet blijft staan
Je werkt in een organisatie waar veel al klopt. Structuur, processen en strategie zijn op orde. Teams zijn betrokken. De intenties zijn goed.
​
En toch voel je het: de versnelling blijft uit.
Thema’s als cultuur, samenwerking en leiderschap blijven terugkomen.
Zodra de aandacht verschuift, verdampt de beweging.
Niet omdat mensen het niet willen.
Maar omdat gedragskracht nog niet structureel is ingebouwd.
​
DURVT ontwikkelt collectieve gedragskracht in organisaties door gedrag onderdeel te maken van het dagelijkse werk – niet als programma, maar als vast ritme.​
Wanneer HR blijft aanjagen, maar het systeem niet meebeweegt
​
Je herkent het waarschijnlijk:
​
-
de strategische HR-agenda is helder, maar leeft onvoldoende in het dagelijks werk
-
cultuur en samenwerking blijven terugkerende thema’s, zonder blijvende doorbraak
-
externe trajecten geven tijdelijk effect, maar laten weinig achter
-
teams zijn betrokken, maar afstemming blijft kwetsbaar en energie lekt weg
-
leiders zijn welwillend, maar collectieve beweging komt moeizaam op gang
Als HR zijn jullie vaak de aanjager. Maar zolang gedragsontwikkeling geen vast onderdeel is van hoe teams werken, blijft het trekken.
​
Dat is geen tekort aan visie of professionaliteit.
Dat is een systeem zonder ingebouwde gedragskracht.
Het probleem is niet cultuur.
Het probleem is verankering.
​
Veel organisaties praten over cultuur en gedrag.
Maar zelden is er een structurele manier waarop teams:
-
hun gedrag samen spiegelen
-
patronen herkennen
-
en daar wekelijks op bijsturen
​
Zonder dat ritme blijft cultuurontwikkeling:
-
afhankelijk van HR
-
afhankelijk van interventies
-
afhankelijk van aandacht
​
En precies daar verdwijnt energie.
Gedragskracht ingebouwd met 15 minuten per week
Met DURVT bouw je een wekelijkse structuur in voor gedragsreflectie, midden in het werk:
-
Een dashboard met real-time gedragsdata op team- en organisatieniveau
-
Teams werken met hun eigen spiegel: direct en doorlopend inzicht
-
Concrete reflecties, ondersteund door lichte instructies en triggers
-
Geen externe begeleiding nodig
​
Structureel. Meetbaar. Stuurbaar.
Geen programma. Geen interventie. Geen extern traject.
-
Geen extra projecten bovenop het werk.
-
Geen afhankelijkheid van consultants of HR.
-
Geen eenmalige metingen die verdwijnen in rapporten.
​
Wel een vaste werkwijze in het werk zelf.
​
-
Gedrag wordt zichtbaar, bespreekbaar en stuurbaar
-
Teams reflecteren wekelijks kort op hun gedrag
-
Bijsturing gebeurt door het team zelf
-
HR krijgt zicht en overzicht, zonder te hoeven trekken
​
Zo ontstaat collectieve gedragskracht die blijft.
Cultuurontwikkeling wordt onderdeel van het werk – niet iets extra’s
​
Je merkt:
-
dat teams zelf leren reflecteren en bijsturen
-
dat cultuur en samenwerking tastbaar worden
-
dat energie minder weglekt en ritme ontstaat
-
dat HR minder hoeft te duwen, en meer kan sturen
HR verschuift van aanjager naar strategisch partner.
Niet door harder te werken, maar doordat het systeem meewerkt.
HR heeft grip op cultuur en samenwerking – met data die we serieus kunnen nemen.
​
Als HR zaten we vaak tussen gevoel en beleid in. We wisten dat gedrag het verschil maakt, maar hadden geen meetbare inzichten om op te sturen. Met DURVT kunnen we nu op organisatieniveau én per team zien waar dingen versnellen of vastlopen. Managers waarderen dat, omdat ze niet meer op aannames hoeven varen. We combineren nu soft skills met harde data. En dat geeft HR een steviger rol in strategische vraagstukken. - HR Business Partner (verzekeraar)