'Het gaat wel lekker.' 'We hebben eigenlijk weinig geen problemen.' 'We redden ons wel.' 'Het lukt best aardig.'
Het zijn stuk voor stuk zinnen die je nooit gaat horen uit de mond van een hoog-presterend team. Niet dat het daar nou zo slecht gaat. Integendeel.
Sterke teams zijn altijd bezig met wat er beter kan.
Dat moet je niet verwarren met ontevredenheid of ondankbaarheid. Deze teams weten namelijk als geen ander wat er goed werkt en goed gaat in hun team.
Daar praten ze namelijk over met elkaar. Heel vaak zelfs.
Als iets werkt, dan moet je er namelijk vooral méér van doen. En als het niet werkt... Dan heb je er als de bliksem samen iets aan te doen.
Hoe goed het ook gaat, hoog-presterende team stellens elkaar altijd de vraag: hoe kan het beter? Dáár zit namelijk de innovatie, ontwikkelkracht en uitdaging. Daarmee kun je je ook nog eens onderscheiden van je concurrenten. Kan het ook...
Slimmer?
Klantvriendelijker?
Goedkoper?
Met minder mensen?
Sneller?
Milieuvriendelijker?
Relaxter?
Vul zelf maar in.
Je kunt eindeloos veel verbeterpunten vinden. Je hoeft niet alles in één keer beet te pakken. Juist in kleine stappen zit de groei. Beetje bij beetje.
Het gaat erom dat je als team anders leert denken. Vraag jezelf eens af wat het 'allerbeste' team van de wereld zou doen?
Natuurlijk mag je tevreden zijn. Het gaat niet om perfectie. Maar weet dit: met begrip begraaf je al het verbeteren. Je leest er meer over in: Welk cijfer geef jij je team? – Het gevaar van een 7.
Wil je er ook echt iets veranderen? Ga dan naar STARLING software: de methode om je als team bewust te worden van wat wel en niet werkt... En dáár iets mee te doen.